[vc_row][vc_column][vc_column_text]محیط کسب و کار در حال رشد، با تغییرات سریع و افزایش عدم اطمینان، همراه با بروز خطرات غیرمنتظره و تغییرات اجتنابناپذیر، احتمال اختلالات شدید در زنجیرهتامین شرکتها را افزایش داده است. از این رو بررسی تابآوری زنجیرههای تامین و نحوه پاسخ آنها به اختلالات از اهمیت بسیاری برخوردار است. در تحقیق پیش رو ابتدا با استفاده از مطالعه جامع ادبیات تابآوری زنجیرههای تامین، مولفههای تابآوری زنجیرههای تامین شناسایی گردید. سپس با استفاده از مصاحبه با خبرگان شرکت گلدیران که یکی از بزرگترین زنجیرههای تامین لوازم خانگی کشور میباشد، هریک از مولفههای شناسایی شده با توجه به شرایط این شرکت مورد بحث قرار گرفت و تعدادی از آنها کم و تعدادی به آنها اضافه گردید و در انتها 34 مولفه تابآوری مورد مطالعه قرارگرفت. سپس با استفاده از روش تحلیل اهمیت – عملکرد، و با ارائه پرسشنامه مناسب، اهمیت هر مولفه و عملکرد گلدیران در خصوص هر کدام از این مولفهها از دید خبرگان این شرکت مشخص گردید و در انتها با تشکیل ماتریس اهمیت – عملکرد مشخص شد که در رابطه با هر یک از این 34 مولفه شناسایی شده چه رویکردی می بایست اتخاذ گردد. در این پژوهش مشخص شد که تعداد 7 مولفه از موارد شناسایی شده برای تابآوری زنجیرهتامین از دید کارشناسان گلدیران دارای اهمیت بالا هستند اما عملکرد شرکت در خصوص این مولفهها ضعیف میباشد که می بایست تمرکز ویژه ای روی این مولفهها داشت. از مهمترین آنها میتوان به "موجودی اضطراری" اشاره کرد. 10 مولفه از دید کارشناسان دارای اهمیت بالا بودند و عملکرد گلدیران نیز در این موارد مناسب بوده است. لذا استراتژی حال حاضر شرکت برای این مولفهها مناسب است. مولفه "انبارهای استراتژیک" از مهمترین آنها میباشد. 5 مولفه دارای اهمیت کم بوده و عملکرد گلدیران نیز درخصوص آنها ضعیف است لذا نباید تمرکز زیادی روی آنها داشت. در خصوص این مولفهها میتوان به "وجود ظرفیت مازاد" اشاره کرد. و درنهایت 12 مولفه از دید کارشناسان دارای اهمیت پایین می باشند اما گلدیران در حوزه آنها فعالیت قابل قبولی دارد که می بایست منابعی که به این مولفهها اختصاص داده شده است را محدود نمود. "تمرکز بر فرآیندهای استاندارد" یکی از این موارد ذکر شده میباشد.[/vc_column_text]Button Text [/vc_column][/vc_row]
Rate this post